Main Article Content

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of motivation and work environment on employee performance at PT Bank BNI Syariah Bogor Branch Office. The type of research used is associative research with data collection methods using questionnaires. The data analysis model used is multiple linear regression. With a saturated sample of 35 respondents who are employees of the service unit at Bank BNI Syariah Bogor Branch Office, this study shows that the performance of service unit employees at PT Bank BNI Syariah Bogor branch office is 70.2% influenced by motivation and work environment variables while for 29,8% influenced by other variables not included in this study. Variables of motivation and work environment simultaneously affect employee performance.

Keywords

motivation, work environment, employee performance.

Article Details

How to Cite
Rahmawati, D. P., Darmantyo, D. A., & Sumardjono, S. (2021). The Influence of Motivation and Work Environment on the Performance of Service Unit Employees at Bank BNI Syariah Bogor Branch Office. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(2), 622-631. https://doi.org/10.56457/jimk.v9i2.220

References

  1. Alexandri, M. B., Pragiwani, M., & Panjaitan, E. N. (2019). Kinerja Karyawan: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Di Bank. Responsive, 1(3), 97. Https://Doi.Org/10.24198/Responsive.V1i3.20745
  2. Ariyanto, M. (2018). Faktor Penentu Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Di BRI Cabang Bangko. Jurnal Tata Sejuta, 4(2).
  3. Asmarazisa, D. (2016). Pengaruh Motivasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Btn Batam. Jurnal Dimensi, 5(2). Https://Doi.Org/10.33373/Dms.V5i2.6.
  4. Darmantyo, D. A., & Shelwin, S. K. (2019). Analysis Of The Effects Of Earnings Ratio Per Share, Price Earnings And Return On Equitu Ratio Upon The Change Of Shares Pice At PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Years Of 2008-2017. The Management Journal Of Binaniaga, 4(2), 11–20. Https://Doi.Org/10.33062/Mjb.V4i2.332.
  5. Djampagau, H. R. D. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank BNI Syariah Palu. JAMIN : Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 1(2), 84. Https://Doi.Org/10.47201/Jamin.V1i2.29.
  6. Husain, B. A. (2018). Pengaruh Diklat (Pendidikan Dan Pelatihan) Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank Bni Cabang Bsd. Jurnal Madani : Ilmu Pengetahuan, Teknologi Dan Humaniora, 1(1), 77–101. Https://Doi.Org/10.33753/Madani.V1i1.5
  7. Kadarisman, K. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.
  8. Mahardiani, Y., & Pradhanawati, A. (2013). PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Jateng Cabang Koordinator Dan Cabang Pembantu Wilayah Kota Semarang. Jurnal Administrasi Bisnis, 2(1), 98–104.
  9. Maheswari, H., & Lutvy, L. R. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Ekonomi Raharja Tbk Area Jakarta 5. Jurnal Manajemen, 19(2), 230. Https://Doi.Org/10.24912/Jm.V19i2.126.
  10. Malkan, M., Adam, Y., Syafaat, M., & Sofyan, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri KCP Palu Imam Bonjol. Jurnal Ilmu Perbankan Dan Keuangan Syariah, 2(1), 106–121. Https://Doi.Org/10.24239/Jipsya.V2i1.25.106-121.
  11. Marliani, S. (2016). Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk Cabang Karawang). Jurnal Buana Akuntansi, 1(1). Https://Doi.Org/10.36805/Akuntansi.V1i1.43.
  12. Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st Ed.). Salemba Empat.
  13. Muntu, S. D., Sepang, J. L., & Koleangan, R. A. M. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, Cabang Manado. 10.
  14. Perwita, A. D. (2019). Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt. Bank Bni Syariah Cabang Jakarta Barat. Jurnal Hexagro, 3(2). Https://Doi.Org/10.36423/Hexagro.V3i2.280.
  15. Sajangbati, E. V. (2016). Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Wilayah Manado. 16(03), 11.
  16. Santoso, A. B. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Pt. Bank Negara Indonesia (Persero) Cabang Pamulang). Jurnal Mandiri, 1(2), 247–272. Https://Doi.Org/10.33753/Mandiri.V1i2.21.
  17. Sedarmayanti, S. (2011). Tata Kerja Dan Produktivitas Kerja. Bandar Maju.
  18. Sugiyono, S. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (20th Ed.). ALFABETA.
  19. Sulistyo, H. A., & Manongga, D. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Jateng Cabang Pembantu Wilayah Pemalang. Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 8(2), 88–97. Https://Doi.Org/10.35829/Magisma.V8i2.87.
  20. Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. CAPS.
  21. Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
  22. Tho’in, M. (2018). Effects Of Training, Work Discipline, And Motivation Against Employee Performance At Islamic Bank. Al-Tijary, 3(2), 131–143. Https://Doi.Org/10.21093/At.V3i2.1126.
  23. Wahyudin, M., & Astuti, P. B. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Efikasi Diri Dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Bumi Artha Sampang Kebumen. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(3), 314–322. Https://Doi.Org/10.32639/Jimmba.V2i3.480.
  24. Winata, H. (2019). Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Dan Banten Tbk. (Bank Bjb) Cabang Bsd – Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(2), 212. Https://Doi.Org/10.32493/JJSDM.V2i2.2229.
  25. Yuliana, R. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT BCA Syariah Semarang). Jurnal STIE Semarang, 8(3), 201–218. ourced from publications published within the last