Main Article Content

Abstract

Marketing Strategy is a way for UMKM players to introduce their products to the wider community in order to achieve the desired vision and mission. The aim of this research is to find out what marketing strategies business actors use to maintain income stability in accordance with the 4Ps. This research is descriptive qualitative research. The data collection methods used in this research are interviews and observation. The results of this research show that 1) Every UMKM actor in the workshop market, if they want to be better known for their products, they can use methods such as the program carried out by the Industry and Trade Department, where they take advantage of festivals or other important celebrations to advance regional businesses. and it was proven that they could reap profits from the event from selling food alone which was around ± Rp. 3,000,000 million in two days. 2). UMKM players can also rearrange the composition of the materials usually used or pay attention to the quality of the raw materials so that the product results are better than before.

Keywords

Marketing Strategy UMKM Hifzh Mall

Article Details

How to Cite
Nasution, M. I., Nasution, M. S. A., & Rahmani, N. A. B. (2024). Marketing Strategical Analysis of Products UMKM Markets with Tol. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(1), 390-395. https://doi.org/10.56457/jimk.v12i1.570

References

  1. Ady Inrawan, H. P. (2022). Analisis SWOT sebagai Dasar Pelacakan Peluang Bisnis di Kota Pematangsiantar. Konferensi Internasional ke-3 tentang Kemajuan & Inovasi Ilmiah (ICASI).
  2. Ahmad Fauzi, Y. J. (n.d.). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERLANJUTAN USAHA MIKRO PUSAT SNACK DODOL PASAR BENGKEL DAN HUBUNGANNYA DENGAN PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Jurnal Interdisipliner Ekonomi Syariah Indonesia (IIJSE).
  3. Amar Adly, A. S. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Dodol Piaraja (Studi Kasus Desa Marjanjdi Aceh). Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah.
  4. Annisa Qurrota A’yun, e. a. (2020). Pemberdayaan Digital Marketing Tourism Karang Taruna Desa Kemuning pada , 3.
  5. Chen, K.-J. (2000). Strategi Penjualan Dealer Mobil Selama Krisis Mata Uang di Filipina. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics.
  6. Chuzaimah Batubara, I. H. (2022). HALAL INDUSTRY DEVELOPMENT STRATEGIES: Muslims’ Responses and Sharia Compliance In Indonesia. Journal of Indonesian Islam.
  7. Erika Anjani Widianti, A. I. (2023). Pengembangan Strategi Pemasaran Produk Unggulan Desa Laweyan Melalui Kegiatan Branding UMKM Dodol Pisang. Jurnal Malikussaleh Mengabdi, 1-4.
  8. Ida Anggriani, G. R. (2022). Pemasaran UMKM Dodol Ketan Di Kecamatan Kampung Melayu Kota Bengkulu. Jurnal Dehasen Mengabdi.
  9. Irma Anitia Dinita, S. L. (2021). PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DODOL KENTANG DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT DESA LUBUKNAGODANG KABUPATEN KERINCI PROVINSI JAMBI. Jurnal Permintaan Daerah di Indonesia , 4-5.
  10. Jaewook Kim, J. K. (2021). Risiko ketidakpastian dan reaksi strategis perusahaan restoran di tengah COVID-19: Bukti dari Tiongkok. Jurnal Internasional Manajemen Perhotelan.
  11. Jamiat, T. N. (2023). PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN , 4.
  12. Januardin Manullang, H. S. (2019). JURNAL BISNIS TERAPAN, 2-3.
  13. Januardin Manullang, H. S. (2019). PENGARUH PEMBANGUNAN JALAN TOL MEDAN-TEBING TINGGI TERHADAP USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Finansial Indonesia.
  14. Jarungjung Hutagaol, N. S. (2023). Pengaruh Jalan TOL terhadap Perkembangan Pedagang Oleh-Oleh Khas Bengkel-Perbaungan Sumatera Utara. AFoS J-LAS (All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety), 2.
  15. Khoiruddin, M. (2023). Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi (JUMIA), 2.
  16. Moh. Qadril Lasaib, e. a. (2023). Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis (JUPSIM) , 2.
  17. Mohsin Syafiÿ, J. L. (2020). Dampak pandemi COVID-19 terhadap usaha mikro, kecil, dan menengah Perusahaan yang beroperasi di Pakistan. Penelitian dalam Globalisasi.
  18. Muhammad Syukri Albani Nasution, R. H. (2022). Filsafat Hukum Islam & Maqashid Syariah Edisi Kedua. Medan: KENCANA.
  19. Nawir Yuslem, Z. M. (2023). Strategy For Strengthening Business Incubators As Establishment Of Entrepreneurship Using The Anp Model In Private Higher Education In North Sumatera. Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 4.
  20. Rahayu, H. W. (2023). Dampak Sosial Dan Ekonomi Pembangunan Jalan Tol Mktt Terhadap Umkm, 4.
  21. Retnawati Siregar, P. R. (2022). Professional Ethics and Responsibilities for Business Valuation, Business Ownership Interest, Security, or Intangible Assets in Pharmaceutical Companies. JOURNAL OF PHARMACEUTICAL NEGATIVE RESULTS.
  22. Rusmewahni, R. S. (2022). Strategi Integrasi Pembangunan Infrastruktur pada UMKM Sistem Pemasaran Produk di Kabupaten Serdang Bedagai Sumatera Utara. International Journal of Economics (IJEC), 1-5.
  23. SARI, R. A. (2020). Analisis strategi pemasaran pada usaha kecil menengah Makanan ringan (Studi kasus Dodol Mangrove di Desa Jangkang Kecamatan Bantan Kabupaten Bengkalis). Relawan Jurnal Indonesia .
  24. Soemitra, A. (2021). The Relevance of Islamic Economics and Finance Fundamentals to the Contemporary Economy: Islamic Economist Perceptions. Share: Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam.
  25. Sunarsi, D., Hastono, H., Yuangga, K. D., Haryadi, R. N., & Teriyan, A. (2022). Literasi Pemasaran Digital Untuk Mengenalkan Batik Pandeglang di Masa Pandemi pada Desa Wisata Sukarame Banten. Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat, 2(2).
  26. Syahwildan, M. (2020). Pengembangan Kualitas Manajemen UKM Dodol Dalam Upaya Peningkatan Kuliner Tradisional Khas Kabupaten Bekasi . Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma, 1-2.