Human Resource Development Strategy on Performance Through Job Crafting as an Intervening Variable
Abstract
This study aims to explore the impact of human resource development on performance through job crafting in the environment of Pesantren Tahfidz Maskanul Huffadz. The phenomenon of declining work quality, employee collaboration, and employee loyalty from 2019 to 2022 is suspected to occur due to the increasing number of students and pesantren administrators each year. This study uses an associative method to determine the relationship between the variables Education (X1), Training (X2), Career Development (X3), Job Crafting (Y), and Performance (Z), using path analysis and the PLS-SEM approach. The results show that the variables Education and Training have a positive and significant effect on Job Crafting, with t-statistic results of 2.294 and 4.556, respectively. Additionally, Job Crafting also has a positive and significant influence on employee performance, with hypothesis testing results showing a t-statistic of 5.313. However, other variables mediated or through job crafting do not show a significant influence. Based on these results, it can be concluded that Job Crafting has a direct impact on employee performance compared to research results calculated indirectly. The decline in employee performance is also suspected to be influenced by suboptimal education, training, and career development. Therefore, to improve employee performance at Pesantren Tahfidz Maskanul Huffadz, it is necessary to enhance the aspects of education and training as well as the implementation of more effective job crafting strategies.
References
Affandi, Azhar dkk. (2018). Manajemen SDM Strategik: Strategi Mengelola Karyawan di Era 4.0. Banten: Bintang Visitama Publisher.
Agustina, Dinar Sitoresmi. (2014). Strategi Pengembangan SDM Dalam Rangka Peningkatan Kerja Studi Kualitatif pada KPU Kabupaten Jepara. Universitas Muria Kudus.
Akdon. (2008). Pengantar Statistika untuk Penelitian: Pendidikan, Sosial, Komunikasi, Ekonomi, dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Anwar, A. P. Mangkunegara. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Anwar, A. P. Mangkunegara. (2017). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Anwar, A. P. Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Apriyanti. (2021). Peran Job Crafting Terhadap Kinerja Guru Pada Masa Pandemi Covid Melalui Burnout dan Work Life Balance di Jawa Barat. Vol. 22, No. 2.
Arikunto, Suharsimi. (2019). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Armstrong, Michael. (2018). Handbook Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Bandung: Nusa Media.
Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2012). Development and Validation of The Job Crafting Scale. Journal of Vocational Behavior.
Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2012). Proactive Personality and Job Performance: The Role of Job Crafting and Work Engagement.
Berg, J. M., Dutton, J. E., & Wrzesniewski, A. (2013). Job Crafting and Meaningful Work. Washington DC: American Psychological Association.
Danim, S. (2010). Pengantar Kependidikan. Bandung: Alfabeta.
Departemen Agama, Tim Penulis. (2003). Buku Pola Pembelajaran Pesantren. Departemen Agama RI.
Elfachmi, A. K. (2016). Pengantar Pendidikan. Bandung: Erlangga.
Fatriani, Feni. (2014). Pengembangan Pendidikan Karakter. Bandung: Refika Aditama.
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 21. Muhammadiyah University of Surakarta.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete SPSS 25. Universitas Diponegoro, Semarang.
Hair, J. F., Hult, G. T., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Los Angeles: SAGE.
Hamali, A. F. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Media Presindo Group.
Hamali, Yusuf. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan. Yogyakarta: Media Presindo Group.
Hanif, H., Suratminingsih, S., & Haryadi, R. N. (2023). The Effect of Giving Incentives on Employee Performance at PT. Gemilang Perkasa in Jakarta. Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(1), 22-27.
Hartatik, P. I. (2018). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta: Laksana.
Hasan, Al Bana. (2014). Pengaruh Job Crafting Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Work Engagement di PT. Terminal Teluk Lamong, Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, Vol. 7, No. 1.
Hasibuan, Malayu, S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kamus Besar Bahasa Indonesia. (2016). Edisi Kelima. Jakarta: Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
Kaswan. (2016). Teori-teori Pelatihan dan Pengembangan. Bandung: Alfabeta.
Kirkendall, C. D. (2013). Job Crafting: The Pursuit of Happiness at Work. Wright State University.
Kurniawan, Syamsul. (2017). Pendidikan Karakter Konsepsi dan Implementasi secara Terpadu di Lingkungan Keluarga, Sekolah, Perguruan Tinggi dan Masyarakat. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Miftahudin. (2018). Strategi Pengembangan SDM dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Sinergi Foundation. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, Vol. 3, No. 2.
Moeheriono. (2011). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Rajawali Press.
Muhadi. (2021). Jenjang Karir Profesional Perawat. Indonesia: Perkumpulan Rumah Cemerlang.
Noor, Juliansyah. (2014). Analisis Data Penelitian Ekonomi & Manajemen. Jakarta: Grasindo.
Pradana, E. R., & Suhariadi, F. (2020). Pengaruh Job Crafting Terhadap Perilaku Inovatif melalui Mediasi Keterlibatan Kerja di CV. Grup Mapan. Airlangga Journal of Innovation Management, Vol. 1, No. 1.
Priansa, J. D. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajagrafindo.
Rusilowati, U., Sunarsi, D., & Affandi, A. (2021). The effect of knowledge management on the performance of lecturers and performance of private universities. Jurnal Konseling dan Pendidikan, 9(3), 260-265.
Sarwono, Jonathan. (2011). Pengantar Statistika untuk Penelitian: Pendidikan, Sosial, Komunikasi, Ekonomi, dan Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sedermayanti, Hajah. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM: Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Setyawati, Susi Mega. (2019). Praktik Sumber Daya Manusia, Job Crafting dan Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan di PT Polowijo Gosari Gresik. Jurnal Ilmu Manajemen, Vol. 7, No. 3.
Silaen, S. (2018). Metode Penelitian Sosial untuk Penulisan Skripsi dan Tesis. Open Journal of Business and Management, Vol. 10, No. 1, January 14, 2022.
Slemp, G. R., & Brodrick, D. A. V. (2014). Optimising Employee Mental Health: The Relationship Between Intrinsic Need Satisfaction, Job Crafting, and Employee Well-Being. Journal of Happiness Studies.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2013). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
Sulasteri, Sugijono. (2016). Pengembangan Karir Karyawan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Mahasiswa Jurusan Teknik Elektro, Politeknik Negeri Semarang.
Sunyoto, D. (2019). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Yogyakarta: Andi.
Sutrisno, Edy. (2019). Budaya Organisasi. Jakarta: Prenada Media Group.
Sutrisno, Edy. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Syah, Muhibbin. (2010). Psikologi Pendidikan dengan Pendekatan Baru. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Ulfa, Unzilla Ainun. (2020). Pengaruh Job Crafting dan Persepsi Dukungan Organisasional Pada Kinerja Melalui Keterikatan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Pegawai Balai Kesehatan Masyarakat Provinsi Jawa Tengah)
Umam, Khoirul. (2022). Strategi Pengembangan SDM Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada CV. Barokah Jaya Hikmah Sidoarjo. Jurnal MANOVA, Vol. IV, No. 1.
Umaya, Faraz. (2020). Pengaruh Job Crafting dan Kebosanan Kerja Karyawan. Gadjah Mada Journal of Professional Psychology, Vol. 6, No. 2.
Volman, M. (2011). Putting the Context Back in Job Crafting Research: Causes of Job Crafting Behavior. Master’s Thesis, Human Resources Studies at Tilburg University.
Wibowo, Allen. (2017). Manajemen Kinerja Edisi Lima Cetakan ke 12. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrapindo Persada.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a Job; Revisioning Employee Asactive Crafters of Their Work. Academy of Management Review.
Yulivianto, Tri Setia. (2019). Job Crafting dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Kerja di PT. Garam (Persero). Jurnal Ilmu Manajemen, Vol. 7, No. 4.
