Penguatan Keberlanjutan Usaha Mikro melalui Pendampingan Bisnis dan Manajemen Keuangan Pada Pabrik Kerupuk Rumahan Di Kendari

  • Arsyad Junaiddin Universitas Sulawesi Tenggara, Indonesia
  • Wa Ode Nursaadha Rajuddin
Keywords: Penguatan usaha mikro, manajemen keuangan, pendampingan bisnis

Abstract

Penguatan usaha mikro memiliki peran penting dalam memperkuat perekonomian lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Salah satu bentuk usaha mikro yang berpotensi berkembang adalah pabrik kerupuk rumahan. Namun, banyak pelaku usaha tersebut menghadapi tantangan dalam hal pengelolaan bisnis dan manajemen keuangan yang efektif. Oleh karena itu, kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pendampingan dalam penguatan keberlanjutan usaha mikro melalui pembinaan bisnis dan manajemen keuangan pada pabrik kerupuk rumahan di Kendari. Pendampingan dilakukan dengan memberikan pelatihan tentang dasar-dasar manajemen usaha, perencanaan keuangan, serta strategi pemasaran yang efektif. Kegiatan ini juga mencakup pendampingan langsung kepada pelaku usaha dalam menyusun laporan keuangan yang sederhana namun tepat guna untuk memantau perkembangan usaha mereka. Selain itu, peserta juga diberikan pengetahuan mengenai pentingnya pencatatan transaksi keuangan secara sistematis dan penggunaan alat bantu seperti aplikasi akuntansi sederhana untuk membantu mereka dalam mengelola keuangan usaha. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pelaku usaha mengenai pentingnya pengelolaan bisnis yang baik, serta meningkatnya kemampuan mereka dalam menyusun laporan keuangan yang jelas dan mudah dipahami. Dengan demikian, diharapkan pabrik kerupuk rumahan di Kendari dapat berkembang lebih berkelanjutan dan mampu bersaing di pasar yang lebih luas. Pendampingan ini juga menjadi langkah strategis dalam meningkatkan daya saing usaha mikro dan mendukung perkembangan ekonomi lokal

References

BPS. (2020). Statistik UMKM Indonesia 2020. Badan Pusat Statistik.
Dewi, N. S., & Sari, A. P. (2021). Penggunaan teknologi dalam pengelolaan keuangan usaha mikro. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(3), 45-55.
Pratama, R. T., & Rahayu, D. (2020). Pelatihan manajemen keuangan untuk usaha mikro: Meningkatkan kemampuan pengelolaan usaha. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 8(2), 77-85.
Rahman, M. A. (2020). Strategi pemasaran untuk usaha mikro di Indonesia. Jurnal Pemasaran Indonesia, 13(4), 121-134.
Rachmawati, F. (2018). Keterampilan manajerial pelaku usaha mikro di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 7(1), 50-58.
Suryani, N. (2019). Manajemen keuangan untuk usaha mikro: Pengaruhnya terhadap efisiensi dan keuntungan usaha. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12(2), 78-88.
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kendari. (2021). Perkembangan industri kerupuk rumahan di Kendari. Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Kendari.
Badan Pusat Statistik. (2020). Statistik ekonomi Indonesia 2020. BPS.
Suryani, D. (2019). Manajemen pengelolaan keuangan dan bisnis mikro. Jurnal Pengembangan Usaha Mikro, 10(3), 10-18.
Wijaya, A. S. G. (2024). Strategi manajerial dalam meningkatkan pengelolaan usaha mikro. Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 122-133.
Published
2025-06-30