Article Sidebar

Published
Dec 7, 2024
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 112 Download : 95

Main Article Content

Abstract

Strategi manajerial sangat penting dalam meningkatkan daya saing bisnis lokal, khususnya yang berada di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Penelitian ini mengkaji bagaimana strategi manajerial yang efektif dapat meningkatkan daya saing bisnis lokal di pasar yang sangat kompetitif. Bisnis lokal memegang peranan penting dalam perekonomian, dengan kontribusi yang signifikan terhadap produk domestik bruto (PDB) negara. Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), UMKM menyumbang hampir 60% terhadap PDB Indonesia. Meskipun peran ekonominya sangat besar, banyak bisnis lokal yang kesulitan untuk bersaing karena keterbatasan sumber daya dan pengetahuan pasar. Penelitian ini mengeksplorasi berbagai pendekatan manajerial, termasuk analisis pasar, inovasi produk dan layanan, serta manajemen hubungan pelanggan, sebagai metode untuk memperkuat daya saing bisnis. Penelitian ini menekankan pentingnya penerapan pendekatan strategis yang tidak hanya memastikan kelangsungan hidup bisnis, tetapi juga mendorong pertumbuhan dan dominasi pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bisnis yang menginvestasikan pada manajemen strategis lebih mungkin untuk beradaptasi dengan perubahan pasar, menarik lebih banyak pelanggan, dan mempertahankan kesuksesan jangka panjang.

Keywords

Strategi Manajerial Daya Saing Bisnis Bisnis Lokal

Article Details

References

  1. Aini, L. N., Santoso, F., & Khirdany, E. N. (2023). Pengembangan UMKM Kuliner di Era Digital: Peran Inovasi dan Jaringan Bisnis di Kota Sampang. Currency: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 2(1), 179–189.
  2. Amran, E., & Tambunan, T. (2022). Pemberdayaan Penguatan Rintisan Usaha Bagi Calon Wirausaha Muda. Jurnal AKAL: Abdimas Dan Kearifan Lokal, 3(2), 122–140.
  3. Asari, A., Widiana, I., Hermawansyah, H., Mujanah, S., Winbaktianur, W., Azizah, S., Rahmiyati, N., Halik, S. A., Andjarwati, T., Sunata, I., & others. (2023). Kewirausahaan Era Society 5.0. Mitra Ilmu.
  4. Azhari, A., Mustofa, M., Meisari, E. D., & Anggarista, E. T. S. (2023). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa Melalui Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia: Kualitas Sumber Daya Manusia; BUMDes; Strategi Pengembangan Usaha. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 14(2), 82–92.
  5. Habibi, S. (2020). Manajemen strategi dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan perguruan tinggi. Idarah: Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan, 4(1), 27–42.
  6. Hamid, R. S., Utami, B., Wijayanti, T. C., Herawati, B. C., Permana, D., Siswanto, A., Manaf, P. A., Iswahyudi, M. S., Susiang, M. I. N., Hidayat, A. C., & others. (2023). MANAJEMEN STRATEGIS: Konsep dan Aplikasi dalam Bisnis. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
  7. Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, \& Akuntansi (MEA), 7(1), 72–89.
  8. Irawan, D. (2020). Peningkatan daya saing usaha mikro kecil dan menengah melalui jaringan usaha.
  9. Iswanda, R., & Haripin, H. (2024). Analisis Strategi Pada Perusahaan McDonald�s Dengan Menggunakan Porter�s Five Forces Model. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 2(02), 124–132.
  10. Khouroh, U., Windhyastiti, I., & Handayani, K. (2019). Peran kebijakan pemerintah dalam memperkuat aliansi strategis dan meningkatkan daya saing ekonomi kreatif. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (JMDK), 7(2), 205–224.
  11. Maharani, D. A., & Hasibuan, R. R. (2024). Peningkatan kemampuan pemasaran digital pada UMKM di Desa Sumbang Purwokerto untuk meningkatkan daya saing dan jangkauan pasar. Abdi Makarti, 3(2), 130–141.
  12. Mahmuddin, M., & Iswakarni, O. (2024). Pemberdayaan masyarakat melalui pendidikan kewirausahaan: Studi kasus pada usaha mikro kecil menengah (UMKM) di wilayah perkotaan (Kota Pare-Pare, Sulawesi Selatan). Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 273–289.
  13. Nasution, M. A., Dirbawanto, N. D., & Asido-Rossevelt, F. (2024). Penerapan Manajemen Strategi Dalam Upaya Optimalisasi Pendapatan Kelompok Binaan Dinas Koperasi UKM, Perindustrian \& Perdagangan Kota Medan. Journal Of Human And Education (JAHE), 4(4), 863–869.
  14. Nasution, S., & others. (2023). Strategi Manajemen Ekonomi Dalam Menghadapi Tantangan Global. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 2(5), 81–90.
  15. Nugrahadi, R. M. (2017). Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi: Studi Kasus PT. XYZ. Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
  16. Pitaloka, L. K., & Kardoyo, K. (2023). Membuka Pintu Pasar Digital: Pelatihan Pemasaran Digital untuk Mendorong Pertumbuhan UMKM Olahan Pangan di Salatiga. Madaniya, 4(4), 1368–1380.
  17. Prasasti, A. K. (2016). Analisis keunggulan bersaing berdasarkan metode five forces porter pada hotel pelangi malang. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, Fakultas Brawijaya Malang, 1–11.
  18. Prasetiasari, C., Suwalla, N., Lubis, I. H., Andrini, A. R., Delviane, A., Sitohang, C. P., Andriani, T. P., Markis, M., Istighfari, I., & Gaol, F. L. (2023). Pentingnya Kesadaran Hukum Masyarakat untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Era Digital pada Kelurahan Sembulang Kecamatan Rempang Pulau Galang Kota Batam. Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 19–25.
  19. Pugu, M. R., Riyanto, S., & Haryadi, R. N. (2024). Metodologi Penelitian; Konsep, Strategi, dan Aplikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
  20. Putri, D. A., Ceicillia, S., Rizky, G. A., & Farida, S. N. (2022). Implementasi Analisis Swot (Strength, Weakness, Opportunities, And Threat) Dalam Strategi Pemasaran Produk Pada PT Adib Global Food Supplies Surabaya. Jurnal Bisnis Indonesia, 13(1).
  21. Rengkung, L. R. (2015). Keuntungan Kompetitif Organisasi dalam Perpsektif Resources Based View (RBV). AGRI-SOSIOEKONOMI, 11(2A), 1–12.
  22. Riswanto, A., Joko, J., Napisah, S., Boari, Y., Kusumaningrum, D., Nurfaidah, N., & Judijanto, L. (2024). Ekonomi Bisnis Digital: Dinamika Ekonomi Bisnis di Era Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
  23. Romadhoni, B. R., Akhmad, A., Khalid, I., & Muhsin, A. (2022). Pemberdayaan Umkm Dalam Rangka Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Di Kabupaten Gowa. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, \& Akuntansi (MEA), 6(3), 1074–1088.
  24. Sari, N. M., & Retnaningsih, E. (2020). Strategi pengembangan science techno park melalui ekosistem inovasi dalam rangka peningkatan daya saing daerah Provinsi Sumatera Selatan. Publikasi Penelitian Terapan Dan Kebijakan, 3(1), 1–20.
  25. Sedyastuti, K. (2018). Analisis pemberdayaan UMKM dan peningkatan daya saing dalam kancah pasar global. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 117–127.
  26. Sidin, C., & Indiarti, M. (2020). Pengaruh Jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah Dan Jumlah Tenaga Kerja Umkm Terhadap Sumbangan Produk Domestik Bruto Umkm Periode Tahun 1997--2016. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 16(2), 189.
  27. Suparwi, S., & Cahya, B. T. (2019). Implementasi Teori Michael Porter Strategic Dalam Meningkatkan Penjualan Di Kawasan Wisata Kuliner Di Kabupaten Pati. Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Keislaman, 7(1), 97–111.
  28. Suwali, S., Afifah, H., Sumaya, P. S., Hasirun, H., Handayani, J. H., & Hasibuan, R. R. (2024). PENINGKATAN KEMAMPUAN DIGITALISASI PEMASARAN PADA UMKM GULA SEMUT KELAPA DI BANYUMAS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DI ERA DIGITAL. ADIMA Jurnal Awatara Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(4), 25–33.
  29. Suwena, K. R., Nuridja, M. P. I. M., & Yudiaris, I. G. (2015). Analisis lingkungan internal dan eksternal dalam menghadapi persaingan bisnis pada CV. Puri Lautan Mutiara. Jurnal Jurusan Pendidikan Ekonomi Undiksha, 5(1), 5363.
  30. Utama, I. D. (2019). Analisis strategi pemasaran pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) pada era digital di Kota Bandung. EQUILIBRIUM: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pembelajarannya, 7(1), 1–10.
  31. Zuniawan, A., Julyanto, O., Suryono, Y. B., & Ikatrinasari, Z. F. (2020). Implementasi metode balanced scorecard untuk mengukur kinerja di perusahaan engineering (Study Case PT. MSE). Journal Industrial Servicess, 5(2), 251–256.